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“Fab实验室”:创新仍在寻找其管理模式

明仕msbet555亚洲 2019-01-06 05:18:11 经济
管理科学教授Armand Hatchuel在他的每月专栏中对这些合作研讨会的经济模式的可行性表示怀疑,这是其中一个最大的破产之后。作者:Armand Hatchuel发布于2017年11月29日12h51 - 更新于2017年11月29日12h51播放时间3分钟。订阅者只有项目照明。 TechShop是美国最伟大的“工厂实验室”(协作研讨会)之一,刚刚破产并关闭了在美国的所有工作室。它的领导者说,尽管TechShop为企业和社区提供了巨大的服务,但是一个晶圆厂实验室无法靠自己的利润生存。随着这些组织成为当代创新的重要组成部分,这种关闭更加令人惊讶。除了特定于TechShop的错误之外,此闭包还邀请返回这些新研讨会的管理模型。 “制造商”的文化会见了全球性的成功,尤其是在法国,在麻省理工学院(MIT)在那里出生的十五年里,运动从观念开始,制造业资源的可用性特别是数字化,对大学和整个社会的技术和企业创新都具有强大的刺激作用。 3D打印机的进步和工作流程的完整数字化,从原始零件到实际生产,原型和最终生产,都推动了这一运动。这些研讨会可用于培训学生,也可用作初创企业共享的生产资料,这些企业无法单独获得这些培训。这种制造商的文化在全球取得了成功,特别是在法国,那里现在的工厂实验室数量与美国几乎相同。大多数这些研讨会对所有人开放;但公司内部的一些公司最近才出现。 fab实验室的最初文化是知识和软件的交换和自由共享。但它们也需要物质和人力投资,必须保持和更新。在运动开始时,问题没有出现。今天,随着成熟和经验的获得,适应性管理模式的发明成为他们生存的条件。我们还可以看到一个晶圆厂实验室作为所有人都可以使用的服务平台。这些模型必须坚持特定于此类研讨会的任务。这可以被视为一种文化投资,可以增强国家社区的创新能力。结果,这使国家或大学的永久支持合法化。通过与体育俱乐部的类比,我们还可以看到一个晶圆厂实验室作为一个服务平台,每个人都可以通过订阅获得。

作者:严畈晷

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